Weber Saint-Gobain - Official website of the company

Le travail au sein de weber

Qu'est-ce que nous attendons du personnel chez Weber ? Quel est notre style de management? Quel est l'engagement de Weber ? Comment gérons nous les carrières ? Quelles formations Weber offre ?

Le personnel : La pierre angulaire de Weber

Compte tenu de notre besoin d'innovation, notre orientation client et notre recherche de l'excellence, nous apprécions les personnes ayant des qualités interpersonnelles, capable de travailler en équipe, ouvertes à d'autres cultures, préparées pour changer les choses.

Nous attendons une grande implication de notre personnel. L'intégrité, la loyauté, l'honnêteté, l'engagement, et le soin porté aux personnes sont les caractéristiques essentielles de la personnalité que nous cherchons.

Nous avons besoin de personnes qui ont la capacité et le désir de développer leur compétences et qui sont ouverts à l'étude et à la formation.

Le recrutement du personnel

Le recrutement est un processus clef chez Weber : nous cherchons des personnes, et pas seulement des profils, qui ont des perspectives de carrière à long terme dans notre entreprise.

Weber gère la carrière du personnel de facon à aider leur développement personnel et professionnel.

Développement personnel et mobilité

La mobilité interne est une manière de créer une culture corporative chez Weber, de répandre les idées à travers Weber, d'ouvrir les esprits à différents points de vue, de construire des personnalités afin de faire durer leur engagement avec Weber.

Formation et évolution

Partager une formation est, spécialement au plan international, une expérience qui facilite le développement personnel, la motivation et la carrière.

Une attention et un effort particuliers sont portés sur la formation des employés dans les niveaux initiaux, qui sont la colonne vertébrale de l'organisation de Weber étant donné qu'ils sont en contact direct avec les clients.

Notre style de management

La caractéristique principale des responsables de Weber est sa capacité de se ranger du coté de ses équipes, d'être disponible, et être un modèle à imiter. Ils(elles) doivent dédier le temps necessaire pour communiquer et expliquer la stratégie, les objectifs et les résultats de la compagnie.

Les responsables de Weber doivent être respectueux avec chaque personne et chaque opinion. Nous voulons qu'ils(elles) écoutent et motivent les employés, demandent des opinions, soient créateurs et expliquent leurs décisions.